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乘邦瓷砖美缝6月大会:每一位员工都要具备成本意识

关注:200 发表时间:2019-06-09 16:00:00 来源:美缝剂厂家

      6月3日,乘邦2019年度6月份月度大会在公司总部举行。乘邦总经理韩飞羽偕同公司高管及全体员工出席本次大会。本次月度大会的分享主题为——成本。人们进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。四位员工代表依次上台进行了主题分享。

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     品宣部分享人员表示,成本是一种投入,是我们生产活动中消耗的费用。成本同时也是综合反映企业运营、工作业绩的重要指标。她以自己的本职工作为例,例举出在不同的推广渠道需要花费的成本,并通过对成本的有效控制,获取最大的推广效果。

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    家居工程部分享人员表示,由于思维逻辑的差异,每个人对于成本的理解是不一样的,因此个别人难以做到自我节约、控制成本。这种行为有可能误导身边的人,导致节约成本成为一句口号。员工应当对于成本有深刻的意识。这就需要我们熟悉每个岗位的工作流程,从而制定相应的节约成本计划并认真实施。

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     招商部分享人员表示,成本是生产和销售一定种类与数量产品,以耗费资源用货币计量的经济价值,表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。他以销售成本为例,指出其属于主营业务成本。在销售过程中,销售人员应当清楚公司为了研发生产优质产品投入的巨大成本,从而树立自信,坚定信心,用品牌思想和市场性的原则服务客户。

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     总经办分享人员表示,成本是商品经济的价值范畴,是商品经济的重要组成部分。企业经营的目的在于获取利润,而要想提高企业经营的利润,最好的方法就是降低企业的可变成本。控制成本并非只是老板或者财务人员的事情,全体员工都应当树立成本意识。


乘邦总经理韩飞羽在总结发言中表示,在销售额同等的情况下,成本越低,则企业的利润率越高。部门或个人可以控制的成本,就是可变成本。员工做事不能一味追求方便,而应当具备成本意识。每一个岗位的人员,都要去控制自己力所能及的可变成本。


      公司制定规范的审批流程,其目的不仅在于提高工作效率,也是为了有效控制成本。如果公司流程和人员的设置没有起到应有的作用,那么这就产生了不必要的人力成本。在整体经济情况不佳时,必须做好成本的控制,这也是企业的生存之道。因为节约的每一分可变成本,对于企业来说都是直接的利润。


企业在日常经营中,势必会产生成本。通过合理的流程设置,控制和减少不必要的成本,对于企业的可持续发展至关重要。我们每一位员工应当具备主人翁意识,不断优化工作方法,提升工作效率,为企业的成本控制做出自己应有的贡献。


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